8月5日至7日，由基地博士刘亚楠、助理闫雪菲、硕士吴琪组成的调研组应邀赴江苏省常州市钟楼区调研城乡社区治理情况。常州市民政局基层政权和社区治理处处长王江华，钟楼区民政局社区建设指导中心主任王玉伟、综合科科长王勇俊、基层政权治理和社会组织管理科副科长黄彩萍一同参与调研。
8月5日下午，调研组在区民政局参加了工作座谈会，会上，王玉伟主任就此次钟楼区申报全国社区治理和服务创新实验区以及江苏省现代社区治理创新实验区准备情况、社区治理工作举措等方面与调研组进行了简单交流。座谈结束后，调研组一行前往西林街道东岱社区、邹傅村考察走访。东岱社区设有3个村委支部、4个企业支部、下辖11个村民小组，社区坚持以基层党组织建设为关键，社区自治为主导，居民需求为导向，改革创新为动力，通过社工引进、社工培育、社工发展、社工全能举措，建立建全政社互动和三社联动机制，培育多类型社会组织，着力为各类人群提供特定、特需、个性化服务，打造和谐社区。邹傅村下辖15个村民小组，村内各类企业32家，近年来，村委积极探索以“家文化”为主题的社区建设，在探索重形成了以家教育德、家产增值、家务民主、家门服务、家貌焕新、家园互动为主要内容的“六家工作法”，该工作法有效夯实了社区治理的群众基础，促成了“大家带小家”“和谐一家亲”的良好局面；同时，该工作法也成功入选常州市社区治理创新成果。
8月6日上午，调研组一行走访了永红街道云山诗意小区、陈渡新苑社区、清潭三社区。云山诗意小区“道德讲堂”是以群众为主体、由群众来主讲的公民道德实践活动，主要是讲述老百姓道德的“身边好人故事会”，讲堂让身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人，从而形成“积小德为大德、积小善为大善”，实现公民道德素质的大提升。陈渡新苑社区成立于2010年，下辖2个党支部，社区坚持党建引领，创新社会治理，全面推进网格化管理工作，充分发挥党组织、党员、志愿者在网格化管理中的作用，为有序推进社区网格化治理服务提供了坚强有力的组织保障。清潭三社区一切工作围绕“党建核心”为导向，着力打造以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为骨干、满足居民需求为导向的“三社联动”，形成了“党建+社工”“一核心三引领”的服务模式，通过建立“三社联动”工作机制，社区资源共享、优势互补有了显著提升。走访调研结束后，调研组在永红街道办会议室参加了调研座谈会，会上，王江华处长从常州市和钟楼区近年来在社区改造升级和资源统筹方面以及实验区申报情况与调研组成员进行了交流互动。
6日下午，调研组继续前往南大街街道吊桥路社区，荷花池街道荷花池社区、西新桥三村社区。吊桥路社区共有14个党支部、12个基础网格，吊桥路社区以党建为引领，有效融入许巧珍7+工作法先进经验，开展网格化社会治理工作，形成了“支部建在网格里、党员服务在网格”的治理新格局，其中的许巧珍工作法源于全国最美基层干部许巧珍同志长期扎根社区的朴素感悟和经验思考，该工作法把力量凝聚到党组织周围，把工作开展到楼道小巷，把真诚服务送到百姓身边，把党的温暖带到群众心坎。荷花池社区充分发挥地理位置优越、人文资源丰富的优势，坚持以党建为核心、以服务为龙头、以文化为依托、以百姓幸福为目标，秉承“共建促党建、共建促发展”宗旨，树立“民生之本、民心所向”理念，创建了“三合一”工作室，“三合一”的社区协商工作方法帮助社区切实有效解决了电梯难的问题。西三村社区自2008年起就持续开展扬雷锋精神，展志愿风采活动，多年来，“百姓雷锋”志愿服务项目不仅起到了宣传雷锋精神的作用，更将其落到实处，真正起到了情系居民，为民办事，便民利民的作用。调研结束后，调研组在金色新城社区观看了天天乐惠民服务中心社区文化巡演活动。
7日上午，调研组考察调研了钟楼区社会组织服务发展中心、五星街道勤二社区、常州市社区天天乐文化惠民服务中心。钟楼区社会组织服务发展中心坚持品牌打造、行业聚焦、三级联动的发展理念，采取“政府扶持、社会运作、专业管理、互助共赢”的运营模式，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以培育、扶持、孵化为重点，着力打造一批治理结构完善、诚信自律、创新发展、作用明显的社会组织。常州市社区天天乐文化惠民服务中心是中共常州市委宣传部为广大居民提供展示自我、丰富生活的小舞台，也是文化惠民、文化乐民、文化育民的大舞台，该平台精准对接群众需求，采取群众点单的形式为居民提供丰富多彩的文化活动，全力打造文化传播的新方式。
